Werden Sie Teamcoach

Zusatzqualifikation Teamcoach

Grundlage für professionelles und systemisches Teamcoaching

Ziel und Zielgruppe
Unsere kompakte Zusatz-Ausbildung richtet sich an

  • Professionelle Coaches, die neben Einzelcoachings auch Teamcoachings durchführen
  • Personalentwickler und Führungskräfte, die Teamcoaching-Prozesse in Unternehmen initiieren und begleiten
  • Moderatoren, die ihre Methodenkompetenz erweitern wollen
  • Berater, Change-Prozessen begleiten
  • Projektleiter, die Teams gezielter unterstützen und erfolgreicher machen wollen

 


Ausbildungsziele der Fortbildung zum Teamcoach

  • erkennen, wann Teamcoaching zielführend ist
  • entwickeln passgenauer Konzepte
  • Leiten und zu gestalten von strukturierten Prozessen
  • Einsetzen zielorientierter Methoden
  • Lösungsorientiertes Arbeiten mit Gruppendynamiken

Der Workshop im Detail


Inhalt und Aufbau
Die Zusatzqualifikation zum Team-Coach ist eine kompakte 5-tägige Ausbildung. Neben der Vermittlung relevanter theoretischer Hintergrundmodelle werden vor allem konkrete TeamCoaching-Prozesse von den Teilnehmern konzipiert.

Im Einzelnen:

Anwendungsfelder für Teamcoaching 
Teams in einem Entwicklungsprozess zu unterstützen, das ist der grundlegende Auftrag an einen Team-Coach. Aber nicht immer ist Teamcoaching das richtige Werkzeug. Deshalb muss jeder Team-Coach wissen, für welche Fragestellungen Teamcoaching eine geeignete Maßnahme sein kann, und wann es sinnvoller sein kann, ein Team mit anderen Maßnahmen zu stärken.

Teamcoaching oder Teamentwicklung? 
Die Abgrenzung ist nicht immer leicht zu treffen und ergibt sich am ehesten aus der methodischen Vorgehensweise. Die Teamentwicklung ist häufig eine mehrtägige Präsenzveranstaltung mit Trainingsinhalten und Simulationen wie z.B. Outdoorelementen. Teamcoaching orientiert sich an konkreten Fragestellungen, wobei das Team seinen eigenen Lösungsweg erarbeitet. Im Unterschied zur Supervision geht es nicht um Fälle, sondern um konkrete Anliegen des Teams selbst.

Ziel- und Auftragsklärung 
Wie im Einzelcoaching ist auch im Teamcoaching die Ziel- und Auftragsklärung eine entscheidende Phase für ein erfolgreiches Coaching. Hier liegt meist eine Trennung zwischen Auftraggeber und Klient (= Team) vor, was für diesen Prozessschritt eigene Herausforderungen für den Coach bedeuten kann. 

Team-Entwicklungsphasen 
Das Wissen über die charakteristische Entwicklung von Teams ermöglicht ein besseres Verständnis für Teamprozesse. Das Erkennen spezifischer Kennzeichen der unterschiedlichen Phasen ist für den Team-Coach ein wichtiges Basiswissen, um zu entscheiden, welche Intervention für das Team im Moment hilfreich ist. 

Meine Haltung als Team-Coach 
Gerade in Gruppenprozessen ist es wichtig, sich der eigenen Haltung bezogen auf das des Gesamtteam, der einzelnen Teammitglieder, der Teamführung und des Auftrages bewusst zu sein. 

Gruppendynamik und systemische Wirkkräfte in Teams 
Wann immer Menschen zusammenarbeiten, finden komplexe, gruppendynamische Prozesse statt. Ein Team-Coach braucht das Wissen über diese Dynamiken und die Fähigkeit, diese wahrzunehmen und zu verstehen, um sie im Sinne der Zielerreichung zu berücksichtigen. 

Teamdiagnostik 
Möglichkeiten zur Teamdiagnose und -analyse sind vielfältig. Welche Möglichkeiten hat ein systemischer Team-Coach und auf was muss besonderes Augenmerk gelegt werden, wenn z. B. mit Typologien gearbeitet oder vorhandene Mitarbeiterbefragungen beachtet werden sollen. 

Tools im Teamcoaching 
Viele Methoden, die im Einzelsetting möglich sind, können im Teamkontext nicht oder nur bedingt eingesetzt werden. Ein Team-Coach braucht für Teamprozesse einen eigenen Werkzeugkoffer, damit sich alle Teammitglieder einbringen und am Prozess partizipieren können. Denn Teamcoaching ist kein Einzelcoaching unter Zeugen. 

Prozessgestaltung 
Abhängig von der Fragestellung, die ein Team in das Coaching mitbringt, muss der Prozess gestaltet werden. Anders als im Einzelcoaching wird hier häufig ein Grobkonzept mit dem Auftraggeber abgestimmt, das einen möglichen Prozessablauf nachvollziehbar darstellen soll und damit das gleiche Verständnis des Auftrages absichern kann.

Methodik
Das Ausbildungskonzept ist stark praxisorientiert. Um reale Lernsituationen zu schaffen, werden konkrete TeamCoaching-Konzepte für Praxisfälle der Teilnehmer erstellt und im Rahmen der Ausbildung getestet. Eine intensive Betreuung der Teilnehmer wird durch die Begleitung der Ausbildung durch zwei erfahrene Trainerinnen ermöglicht. Ein gezielter Wechsel von interaktiven Lehrvorträgen, Gruppenarbeiten und Praxisübungen ermöglicht ein effektives Lernen.



Teilnehmerzahl
Mindestens 8 - Maximal 14 | Wird die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht behalten wir uns vor, den Kurs zu verschieben.


Ihre Investition
5 Tage 1.800,00 Euro zzgl. MwSt.


Termine
26.11.2018 - 30.11.2018 (Anreise am 25.11.2018)


Ort
Bildungshaus Kloster Armstorf, Dorfener Str. 12, 84427 St. Wolfgang


Informationen
Seminargebühr: 1.800 Euro zzgl. MwSt. Hinzu kommen Kosten für Übernachtung und Verpflegung im Seminarhaus.
Anreise am Vorabend. Wir beginnen mit einem gemeinsamen Abendessen.
Das Seminar findet tagsüber von 09.00 – 18.00 Uhr mit ausreichender Mittagspause statt. Die Abende werden für Praxisübungen genutzt.

Kontakt

Heidi Reimer
Akademieleitung

Wenn Sie Fragen oder Anregungen haben, senden Sie uns bitte einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns an.

+49 (89) 41312913