Maßgeschneiderte Personalentwicklung für Ihr Unternehmen

Nutzen Sie unsere 25-jährige Expertise in der Personalentwicklung!

Sie wünschen sich ein nachhaltiges und konkurrenzfähiges Unternehmen mit hoch qualifizierten und zufriedenen Mitarbeitern? Dann sollten Sie die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen nicht vernachlässigen.

Mit der richtigen Personalentwicklung stellen sie langfristig sicher, dass Ihre Mitarbeiter gerne zur Arbeit gehen, in den richtigen Positionen eingesetzt sind und ihre Arbeit effizient und motiviert verrichten. Mit dem richtigen Talent Management bleiben Sie langfristig konkurrenzfähig, sowohl als Arbeitgeber, als auch bei Ihren Verkaufszahlen.

In zahlreichen Projekten in der Personalentwicklung konnten die Berater, Coaches und Trainer der HR Akademie München Best Practices ableiten. Unser Team weiß, was nachhaltig funktioniert. Profitieren Sie von unserem Know-how!

Bei uns finden Sie keine standardisierten Konzepte von der Stange. In einem detaillierten Auftragsgespräch erörtern Sie gemeinsam mit Ihrem persönlichen Berater, welche Ziele für Ihr Unternehmen wichtig sind, welche Maßnahmen Sie in der Personalentwicklung anstreben und welche Ressourcen Sie intern zur Verfügung haben.

Unser Fokus liegt darin, stets am Puls der Zeit zu arbeiten, neue Anforderungen von Arbeitnehmern in unsere Konzepte zu integrieren und Maßnahmen für aktuelle Trends anzubieten. Unsere Berater, Trainer und Coaches haben unterschiedliche Schwerpunkte und bilden sich ständig weiter, um optimal für Ihre Anforderungen aufgestellt zu sein. Nur so können wir Ihnen nachhaltige Konzepte für Ihre Personalentwicklung anbieten. 

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen der Personalentwicklung
  • Aufsetzen und Optimieren von internen Leadership-Programmen
  • Implementieren von Führungsdialogen
  • Entwickeln und Durchführen von zielgruppenspezifischen Trainings
  • Moderation von Workshops und großen Gruppenveranstaltungen
  • Nachhaltiges Bearbeiten von Ergebnissen aus internen Mitarbeiterbefragungen und Ableiten von zielgerichteten Maßnahmen
  • Einführen von Mentoring-Programmen im Unternehmen
  • Moderne und nachhaltige Gestaltung von Onboarding-Prozessen
  • Erfolgreiches Umsetzen von agilen Arbeitsprozessen