Maßgeschneiderte Personalentwicklung für Ihr Unternehmen

Mitarbeiterorientierte Unternehmen sind erfolgreicher und zukunftsfähiger. Einen zentralen Anteil haben dabei die Führungskräfte in der Organisation. Ein wertschätzender und kooperativer Führungsstil fördert nachhaltig die Motivation und Potenziale Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. So werden Aufgaben effizienter und zielgerichter erledigt und Innovationen gefördert. Mit einem Fokus auf die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur strategischen Organisationsentwicklung.

Eine moderne Führungskräfteentwicklung besteht aus unterschiedlichen Elementen. Mit passgenauen Instrumenten und Maßnahmen unterstützen wir Sie darin, die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte zu steigern.

Coaching ist ein zentrales Instrument der Führungskräfteentwicklung. Im Austausch mit einem persönlichen Coach reflektieren Führungskräfte das eigene Verhalten. Sie erarbeiten Lösungen für ihre individuellen Führungsthemen. Dadurch können Sie Ihrer Aufgabe als Führungskraft noch besser gerecht werden. 

Neben Coaching setzen wir auf weitere bewährte Maßnahmen aus der Personalentwicklung. Die langjährige Erfahrung unserer Coaches fließt dabei in die Entwicklung Ihrer maßgeschneiderten Maßnahme ein. Dabei stimmen wir uns im Vorfeld eng mit Ihnen ab. Wir verkaufen keine Standardprodukte, sondern entwickeln Konzepte für Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele.

Der erste Schritt ist die Zielformulierung. Gemeinsam mit uns formulieren Sie zu Ihrem konkreten Anliegen ein Ziel - für sich persönlich und für Ihre Organisation. Vereinbaren Sie einen Beratungs-Termin und erhalten Sie nähere Informationen von den Expertinnen und Experten der HR Akademie München.

Ihre Ansprechpartnerin

Carolin Biegerl

Carolin Biegerl

+49 89 4131 2913

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Personalentwicklung richtet sich nicht nur an Führungskräfte. Auch HR Business Partner, HR Spezialisten und andere Mitarbeitergruppen sind eine wichtige Zielgruppen in Unternehmen. Wir bieten gezielte Weiterbildungen für diese Zielgruppen an.

 

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Zwei Erfolgsgeschichten

Durch Coaching Potenziale entfalten

"Ich werde meine neue Mitarbeiterin während der Probezeit kündigen müssen - sie bringt einfach nicht das ausreichende Fach-Knowhow mit" - mit diesem Satz startete das Coaching mit der Führungskraft einer Rechtsabteilung. Nach nur 2 Coaching Sessions, in denen wir den Fokus auf die vorhandenen Potenziale der Mitarbeiterin richteten, hat sich die Führungskraft eine Meetingstruktur für gezielte fachliche Inputs mit der Mitarbeiterin erarbeitet. Ein offenes Feedbackgespräch, das wir im Coaching vorbereiteten, brachte zudem weitere, positive Aspekte hervor, die die Führungskraft vorher nicht gesehen hatte. Statt Kündigung befinden sich die Führungskraft und Mitarbeiterin jetzt in einem erfolgreichen Entwicklungsprozess. Und wachsen täglich mehr zusammen.

Von der Erfahrung der anderen lernen

"Wir führen People Manager ein". Das hat sich ein mittelständisches modernes IT-Unternehmen nicht nur vorgenommen, sondern auch konsequent umgesetzt. Während die 8 People Manager ihre neue Rolle übernahmen, wurden Sie von uns im Rahmen einer Kollegialen Beratung begeleitet. So hatten sie die Möglichkeit, ihre Erfahrungen und aktuellen Führungsthemen strukturiert zu bearbeiten und gemeinsam Lösungen zu formulieren. Unterstützt wurden Sie dabei durch einen erfahrenen Coach der HR Akdademie München. Ein tolles Beispiel für eine lernende Organisation.

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