Coaching Werkstatt: Herausfordernde Kommunikationssituationen erfolgreich lösen

Sie sind Führungskraft oder Projektleiter/-in? Und Sie haben immer wieder herausfordernde Kommunikations- und Konfliktsituationen, für die Sie noch keine Lösung haben? Die Coaching-Werkstatt bietet Ihnen den richtigen Rahmen um Ihre schwierige Gesprächssituation in unserem Seminartheater mit echten Schauspielern simulieren zu lassen. Somit können Sie auch heikle Themen bearbeiten, die Sie unternehmensintern vielleicht nicht ansprechen können.
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Coaching im Unternehmen erfolgreich implementieren, Aufbau eines eigenen Coach-Pools.

Der Workshop richtet sich an Personalleiter/-innen und Personalentwickler/-innen, die das Thema Coaching in ihrem Unternehmen aktiv vorantreiben und einen hochwertigen Coach-Pool aufbauen wollen. Neben aufschlussreichen Fakten über den aktuellen Coaching-Markt, können sie schon während des Workshops ihr individuelles Implementierungs-Konzept erstellen.
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Coaching-Maßnahmen individuell anstoßen, begleiten und evaluieren

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen im Personalbereich, die im Rahmen ihrer Tätigkeit über den Einsatz individueller Coachingmaßnahmen entscheiden und diese auch aktiv begleiten. Die Teilnehmer/-innen erhalten fundiertes Hintergrundwissen über die Einsatzbreite von Coaching und lernen individuelle Coaching-Prozesse bedarfsgerecht anzustoßen.
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Interviewtraining advanced – Recruiting meets Coaching

Dieser Kompakt-Workshop richtet sich an professionelle Recruiter und Führungskräfte, die im Rahmen ihrer Tätigkeit bereits Bewerber-Interviews durchführen. Mit Hilfe einer ausgefeilten Fragesystematik erlernen die Teilnehmer, wie sie von Anfang an eine positive Gesprächsatmosphäre herstellen und dabei gleichzeitig eine hohe Ergebnissicherheit und Nachhaltigkeit in der Personalauswahl erreichen.
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HR Business Partner als Coach

Der Workshop richtet sich an HR Business Partner und Personalleiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit als Sparringspartner für Führungskräfte agieren. Nicht selten führen sie intensive Gespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften und sind entscheidend für deren Zukunft im Unternehmen. Eine Rolle, die den Spagat zwischen Experte, Berater und Coach täglich einfordert und hohe Ansprüche stellt.
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